某县审计局年度工作总结范文和精选下一年工作思路
一、xxxx工作总结
xxxx年,xx县审计局在县委、县政府和上级审计机关的正确领导下,以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,强化政治意识、提升业务能力、优化审计服务职能,全年工作得到上级审计机关肯定,年度考核被省厅评为优秀单位,市局考核获第二名,切实履行了审计监督职能。现将全年工作完成情况总结如下:
一、严肃认真履职,充分发挥审计监督保障作用。始终把促进县域经济发展作为审计第一要务,大力加强财政预决算审计,抓好民生专项资金审计,深化领导干部任期经济责任审计。通过审计,揭示和反映被审计单位存在的突出问题,并针对发现的问题从体制机制层面分析原因,提出加强管理完善制度的意见和建议,充分发挥了审计机关的监督和服务职能。审计成效方面,xxxx年安排的xx个项目全部完成,共查出违规金额xxx万元,管理不规范金额xxxxx万元,核减工程款xxx.xx万元,审计处理处罚金额xxxx万元,其中应上缴财政资金xxx万元,应归还原渠道资金xxxx万元,提出审计建议xx条,采纳xx条,推动县委县政府和有关被审单位完善制度xx项。审计监督效果方面,审计发现的问题向县纪委(监察委)及有关主管部门移送案件线索x起,以前年度移送的线索,在本年度有处理结果的x起,截至目前,已查处xx人,其中被判刑x人,党纪政纪处分xx人,诫勉谈话x人,追缴非法所得及罚款等xxx万元,审计查出问题起到了较好的震慑效果。
二、聚焦审计价值,做深做透审计后半篇文章。创新工作机制,并举一反三,努力放大审计成果。一是优化协同协作。加强与检察、巡查等监督部门的工作联动,与县检察院联合印发《关于运用检察公益诉讼保护国有财产的工作协作配合机制》,加强和检察机关在国有财产保护中问题线索移送、移送事项处理结果反馈、工作信息共享等方面协作配合,并建立联席会议制度,定期会商,以协同发挥在国有财产保护中的监督作用。二是盯紧审计整改。在审计项目实施过程中针对被审计单位存在的问题,有针对性地提出审计建议,并加强沟通协调,帮助被审单位建全内控制度,规范财务管理,促进被审计单位从源头上堵塞漏洞。截至今年xx月,全县共整改上缴财政资金xxx万元,归还原渠道资金xxxx万元,促进资金拨付到位xxxxx万元。三是抓好审计成果提炼。充分发挥审计服务大局的作用,提炼审计专报x篇,获得县领导批示x篇,提炼审计信息xx篇,被市级以上平台采用xx篇次,其中被《中国审计报》采用xx篇,被《x审计简报(审计信息)》采用xx篇。信息专报获得省市领导批示x篇,其中《xx审计反映基层强农惠农补贴发放亟待完善》获彭佳学副省长批示,上报市局的专报《共租赁住房后续管理亟待加强》获得姚高员市长批示。
三、聚焦效能提升,争当践行“立身立业立信”模范生。以党的建设为引领,着力提升审计干部队伍综合素质。一是锤炼政治素养。扎实开展“不忘初心 牢记使命”主题教育,认真做好制定实施方案、成立领导小组等规定动作,按要求把学习教育调查研究、检视问题、整改落实贯穿全过程,重点对《中国共产党章程》《习近平关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编》等理论组织专题学习、组织党员干部开展红色、警示教育等深化理论认识,扎实开展对照检查,限时整改,确保主题教育有收获。同时,严肃党内政治生活,严格落实“三会一课”、民主评议党员等制度。经常性开展扶贫帮困、“三服务”等服务基层活动,持续提升干部队伍综合素质。目前为止,共召开了领导班子民主生活会x次,支部学习会xx次,主题教育专题学习会x次,主题教育专题研讨会x次,还不定期组织全局干部观看《榜样x》等红色专题片,参观革命烈士纪念馆,传承红色基因,牢记初心使命。二是提升业务水平。强化干部业务培训,积极安排干部参加省厅、市局组织的业务培训。打破分工界限,实现审计人力资源在不同专业、不同项目、不同科室之间的优化配置。注重“科技强审”,发挥去年已成立的大数据审计建设和应用工作小组作用,将工作小组成员统筹安排到各项目中,保障各项目大数据审计技术运用。三是深化廉政建设。狠抓干部作风、强化廉政教育、强化责任担当。坚持每季度召开党风廉政工作例会部署总结党风廉政工作,组织领导和科室层层签订《党风廉政建设责任书》。狠抓干部纪律,通过集中学习近年来中纪委、市纪委、县纪委通报的典型案例,组织观看警示教育片、参观警示教育基地等多形式开展廉政教育。如x月,我局组织了全局干部到县执法教育基地接受警示教育,xx月,特邀县纪委监委委员朱荣锋为全局干部讲授以典型违纪违法案例、如何运用《准则》《条例》等为主要内容的廉政党课,筑牢全局干部拒腐防变的思想防线。
二、xxxx年工作思路
xxxx年,我局将按照审计署和省市审计机关的统一安排,紧扣全县工作大局,开拓创新,善谋实干,重点抓好以下工作。
(一)继续做好“两统筹”工作。按省厅统筹审计项目和审计组织方式的要求,科学安排审计项目,优化审计资源配置,发挥经济责任审计、预算执行审计等项目的平台作用,加大各领域审计项目的统筹整合力度,探索预算执行审计与重大政策跟踪审计、专项审计相结合,党政领导干部经济责任审计与预算执行审计、自然资源资产审计相结合,企业领导干部经济责任审计与重点投资项目审计,努力做到“一审多项”“一审多果”“一果多用”。
(二)扎实提升审计效能。坚持科技强审,提升审计技能和水平,强化大数据审计工作小组作用,充分发挥团队作用,集中优势力量进行数据分析,实行“集中分析、发现疑点、分散核查、系统研究”的大数据审计组织新方式,做到有的放矢、提高效率。优化内部管理,加强审计项目督促,建立审计任务清单制,在审计实施方案的基础上,全面反映审计任务、审计责任人、审计时限、审计发现问题等,定期汇报研判分析,提升审计组审计实施效能。
(三)加强审计整改督促。坚持审计整改“三个不放过”要求,以抓铁有痕的力度逐条破解整改难题。发挥好审计委员会办公室的职能优势,充分运用与县纪检监察、检察院等监督部门的联动协作机制,以及部门间的联动促改,促成落实问题整改以及提高移送案件查处率。同时还要在以点带面上下功夫,创新整改举措,提高整改成效。
(四)强化审计成果提炼。结合我局实际,做好优秀项目申报,对我局目前不衔接、不科学、不适用的操作规范、业务流程予以清理完善,提高审计质量;加强审计宣传工作,在审计成果运用的深度上下功夫,将审计监督中遇到的新情况、新问题、好经验、好做法进行分析综合,及时提炼成审计工作信息,推进审计成果转化。
(五)培育业务精湛审计队伍。强化学习培训、加强业务交流、促进以老带新提升干部业务能力,根据实际安排异地交流学习,提升干部实践经验;加强审计业务研究,探索激励机制,提高撰写审计调研文章的积极性;狠抓作风建设,经常性开展廉政教育,促进干部廉洁自律,切实提高审计队伍综合素质和职业化水平。