xxxx年，区审计局认真落实机关事务管理工作目标任务，扎实做好机关事务管理相关工作，按照《x区xxxx年机关事务管理工作目标绩效考评实施细则》要求，采取扎实有效措施，圆满完成了全年机关事务管理工作目标任务，现将相关情况报告如下：
一、加强组织领导，确保工作落实到位
机关事务管理是一项重要工作任务和一项复杂的系统工程，必须加强组织领导，完善体制机制。区审计局成立了局长为组长、分管副局长及办公室为成员的机关事务管理工作领导小组，办公室负责具体工作开展。领导小组负责部署安排局机关事务管理工作，及时发现工作中存在的问题，分析原因，制定相应的管理措施，确保工作落到实处。
二、全面狠抓落实，夯实机关事务管理
（一）落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》。一是加强厉行节约法规的宣传，召开学习会，组织干部职工学习《党政机关厉行节约反对浪费条例》，强化审计干部厉行节约意识；二是严格资产管理，将局机关资产全部纳入行政事业单位国有资产统一管理平台进行管理，严格在标准范围内配备办公设备和办公家具；三是加强后勤经费规范管理，严格预算执行和经费标准，提高后勤经费使用效益；四是积极推进社会化外包服务，通过聘请工程造价咨询机构参与政府投资项目工程结算审计，有效调动社会审计资源参与到政府审计中，大大提高了审计效率。
（二）抓好公共机构节能工作。一是加强水电设备管理，尽量减少水电消耗，水龙头不用时及时关闭，计算机、复印机等其他电子设备不用时及时关机并关闭电源，在歇班前关闭办公室内各种用电设备并拔下电源插头，做到“人走灯灭、人走机关”。二是抓好办公用品节约，根据工作需要，严格办公用品财务审批，控制办公设备的采购，建立固定资产档案，加强固定资产管理；大力推行无纸化办公，减少文件签发单的使用，文件资料未定稿前尽量在电脑上修改，打印均采用双面打印，减少纸张浪费。三是加强公共机构能耗数据的统计、分析和上报工作，确定专人负责，按时完成网络统计直报工作。
（三）完成公务用车改革。成立了区审计局公务用车改革工作领导小组，对单位参改车辆进行全面清查，做好登记造册，按照我区公车改革步骤，严格执行、认真落实公车改革工作任务，完成了先期调查、初步评估、上报车改办、司勤人员安置等步骤，并严格按照《x区公务用车制度改革实施方案》相关要求确定车改补贴标准，严格界定参改人员职级、范围，按规定发放车改补贴。
（四）加强办公用房管理。进一步规范办公用房管理，结合办公用房清理工作，对局机关现有办公用房和单位人员进行了详细核查，认真整改落实，确保办公用房使用符合要求，无超标使用行为和现象，促进公共资源的优化配置。
今年，区审计局的机关事务管理工作有序开展，取得了一定的成效。接下来，我局将继续努力，切实加强管理、强化监督，使我局的机关事务管理工作更上新的台阶！
