通过对《做最好的中层》第一章是“夹心饼”更是栋梁的学习，我深刻反思自己在任中层以来这一年的工作，结合自身体会深刻。
好的中层干部并不是“夹心饼”。但在这一年来我也体会过当“夹心饼”的痛苦。但也不是全部意义上的“夹心饼”，因为上级领导对于我的工作还是给予了大力支持，只是在面对下属时，往往不能摆正自己的态度，坚定自己的信心，容易被牵着鼻子走。
“大的境界才有大的发展”这句话也是通过读书和对比以往的工作才有了更深的体会。书中举例阿里巴巴董事长张勇，在初期为自己贴上了马云最不待见的“职业经理人”的标签，但是他没有因此而抱怨和放弃，而是通过自己的努力让领导对他得到认可并委以重任。在目前现实工作中，往往我自己也会给自己贴上一些标签，从而使自己在一开始不能很好地融入到综合部的大家庭中。
在如何当好一个管理者和一个被管理者的思路上出现了偏差。对于领导安排的事情，时常会有自己的意见，自己的想法，以自我为中心的思想比较严重，忘记了我是一个管理者的同时也是一个被管理者。性格太强，锋芒毕露，自认为是正直的化身，给自己造成了很多的不便。
通过学习，让我清楚了要把自己锻炼成一流的中层干部必须做到：一要抛开所有的抱怨，改变自己的认知方式，全力融入团队，通过全方位的提升让自己变成真正的栋梁。二要提升自己的境界，以平静的态度对待周围的人和事，发挥自己的责任、勇气和担当，具有主人翁的态度将自己的能力发光发热，单位哪里需要我，哪里困难大就往哪里去。三要使自己能够成为和领导互补的人，努力做到领导想不到的、看不到的、做不到的，要替领导想到、看到、做到。尊重领导的意见，帮助领导把重要决策落到实处，把做人和做事紧密地结合起来。四要高度重视管理能力和被管理的职责，做一个兼备谦逊和雄心壮志的中层干部。
