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2024年经开区投促局上半年工作总结与下步工作安排

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2024年经开区投促局上半年工作总结与下步工作安排

  一、工作开展情况

  (一)强化目标运行监管,全力推进目标任务完成

  制定出台《x经开区(xx区)xxxx年投资促进工作要点》、《xxxx年重点投资促进目标过程考评细则方案》、《xxxx年推进投资促进目标争先进位专项工作方案》和“双过半”专项方案,协同各招商部门齐心合力奋力完成既定目标任务。上半年全区引进重大产业化项目xx个,完成全年目标任务(xx个)的xx.xx%,完成数全市排位第x;引进产业化重大项目注册xx个,完成全年目标任务(xx个)的xx.xx%,完成数全市排位第x;产业化项目实际到位内资xx.xx亿元,完成全年目标任务(xxx亿元)的xx.xx%,完成数全市排位第xx;预计外商投资实际到位可完成xx.x亿元,完成全年目标任务(xx亿元)的xx.x%。x-x月新设或增资外商投资企业xx家,合同外资x.xx亿元。

  (二)提升项目管理质效,全力促进龙头项目落地

2024年经开区投促局上半年工作总结与下步工作安排

  一是加强信息获取。上半年,统筹开展线上线下走访重点目标企业xxx家(次),获取有效项目信息xxx条,x(x)、x、x、x(x)和x等五个招商引智中心陪同市区领导拜访小米科技、中航锂电等xx家行业龙头企业,叩门拜访x均胜电子、腾讯部、李尔(中国)等xxx家高能级企业,获取小米智能电动汽车等xx个重大产业化项目信息。二是加强项目管理。牵头召开项目评审会x次,评审准入项目xx个,拟投资总额xxx.x亿元。召开重大项目推进会x次,研究审查项目x个,拟投资总额xxx.xx亿元。召开项目协议审查会x次,审查项目xx个,拟投资总额xxx.x亿元。三是着力推动招大引强。上半年,围绕“xxxx”现代化产业体系,大力开展新能源汽车产业链招商引资工作,集中攻坚成功引进总投资xxx亿元的中航锂电xxGWh动力电池及储能电池x基地项目,联合经开资本集团成立x经开区基金招商工作小组,中航锂电x基地项目也成为市重产基金投资的首个项目。四是持续优化企业服务质量。公布了外商投资企业投诉工作机构及办事指南,印发《关于开展xxxx年外企服务工作的通知》,成功召开外商投资企业座谈会、“中法生态园外企交流会”等会议活动,通过精准对接,建立工作专班,有力促进菲尼克斯(注册资本约xxxx万美元)、山田投资(注册资本xxxx万美元)、深业泰富(注册资本xxxx万元)等项目注册落地。

  (三)高效推介区域营商环境,打造营销工作多维矩阵

  上半年,区域优质营商环境和区位独特优势的社会认可度、关注度持续提升。宣传方面,牵头完成xxxx投资指南和xxxx版宣传视频的修订工作,“投资xx”公众号累计发布推文xxx篇,协同“投资x”发布推文x篇;活动方面,配合省市部门筹备完成“中外知名企业x行”,“进博会进x”系列活动,x个招商引智中心参加了中国法国工商会年会等xx场国际性会议活动,成功举办“重大项目集中签约仪式暨产业功能区机会清单发布会”等投资促进活动xx场,吸引了xxx余家xxx强、行业龙头、知名企业参会,xx个重大产业化项目和近xx家金融机构集中签约,涉及项目投资xxx.xx亿元,获得金融意向授信超xxxx亿元。

  (四)积极开展投资政策研究,精准捕获产业发展趋势

  上半年,围绕“十四五”规划《纲要》提出的产业机遇、产业竞合、产业趋势,筛选全球优质招商合作伙伴,仲量联行、罗兰贝格等首批xx家“x经开区全球招商合作伙伴”成功授牌,目前正牵头拟定《x经开区促进中介机构招商引资奖励暂行办法(试行)》、《x经开区(xx区)招商引资项目全生命周期管理服务实施细则》。上半年,我局积极对标国内重点城市和先进区县,梳理形成《粤港澳大湾区招商引资政策汇编》、《xx区招商引资政策汇编》等政策汇编x个,拟定了《招商引资扶持政策制定工作方案》,策划包装项目xx个,计划总投资xxx.xx亿元。

  (五)抓住根本增强素质,机关自身建设稳步提升

  一是聚焦党建引领,机关党建成效明显。上半年,投资促进局聚焦中心工作,牢牢把握经济社会发展主动权,以建党周年专题教育为契机,积极抢抓“成渝双城经济圈”“东进”“大运”等战略机遇,推动党建工作与业务工作深度融合,有效促进各层级联动形成合力,项目招引的“指挥棒”职能发挥更加有效,局机关党支部被表彰为x市先进基层党组织。二是优化机构编制,内部运行更加顺畅。x月份,为适应新形势下投资促进的新要求,我局对班子分工、科室职能进行了优化调整,权责关系进一步清晰;x月份,为做好先进发达地区产业转移项目招引工作,优化调整了新一轮驻点招商,保留x(x)、x、x(x)x个招商引智中心,分别负责京津冀、长三角、粤港澳大湾区等区域招商引智工作;x月份,按照区委编委会有关精神,区域合作局统筹全区国际合作有关工作职能划转至我局,目前正加快推进内设科室职能优化配置。三是紧盯问题矛盾,全面从严治党持续深化。上半年,我局全面把握党中央和省市区推动全面从严治党向纵深发展的部署要求,抓住班子及领导干部这个“关键少数”,全力践行“四个亲自”规定要求,在统筹谋划、部署研究、协调推动上下功夫、见实招,针对省委巡视发现的问题,制定出台《x经开区(xx区)商务接待管理办法(试行)》,进一步加强和规范了全区商务接待管理工作。

  二、存在问题

  (一)引领性重大项目引进不足

  上半年引进xx个重大产业化项目中,投资xx亿元以上的项目仅x个,其余项目投资均在x-x亿元之间,投资体量偏小,引进xx亿级项目仅x个(中航锂电),xx亿级项目暂未实现引进。

  (二)产业化项目实际到位内资支撑不足

  一是储备项目内资支撑不足。xxxx年以来签约引进重大产业化项目xx个,协议总投资xxx.xx亿元,其中内资项目xx个,协议总投资xxx.x亿元,已开工项目仅x个,到位内资xx.xx亿元。二是在建项目内资支撑不足。x-x月全区完成固定资产投资xxx.xx亿元,其中,房地产投资xx.xx亿元,基础设施及政府投资xxx.xx亿元,产业化项目投资仅xx.xx亿元。

  (三)外商直接投资(FDI)到位不足

  外商直接投资完成情况已纳入市级目标考核体系(市定FDI目标任务为x.x亿美元),x-x月实际到位仅xxx万美元(迪安项目xxx万美元,山田项目xxx万美元),仅完成市定目标任务的x.x%。x-x月我区完成数(迪安项目xxx万美元)和完成率(x.xx%)排位分别位列全市xx位和xx位。xx个中心城区中排位倒数第x,仅高于成华区(完成数xx万美元、完成率x.xx%)。

  (四)宣传推介的统筹力度有待加强

  宣传矩阵打造方面,整体谋划能力需大力提升,推介方式及措施、成果转化还有待进一步提高。项目包装策划方面,x-x月包装策划的xx个项目,目前均处于初包装阶段,未进行有效的土地、厂房等要素资源的匹配,未对项目的必要性和可行性进行充分的论证,部分项目属于盘活区内闲置厂房、楼宇等存量资源,未及时编制机会清单对外发布。

  三、下步工作计划

  (一)进一步强化投资促进目标管理

  一是加强重点投资促进指标动态管理,通过周汇总、月排名的机制,牵头区领导每月定期召开专题研究会议,确保完成全年投资促进各项目标任务;二是强化过程考核,对引进重大产业化项目、实际到位内资、外商直接投资(FDI)到位、引进工业专精特新项目等x项重点投促目标按季度进行考核,强化目标导向,确保各项投促目标序时推进;三是加大对上争取力度,积极主动与市级部门沟通汇报,加大对重大产业化项目、实际到位内资等主要指标的争取力度。

  (二)进一步提升项目招引质效

  一是积极推进政策新体系建设。积极开展产业发展扶持政策的研究,构建x+N的新的产业扶持政策体系,将普惠政策和近期重点发展产业领域(智能网联、氢能等)专项政策相结合,形成政策洼地,促进重点产业快速集聚发展;二是全力促进新能源汽车产业强链补链。聚焦新能源汽车产业链、智能网联、无人驾驶等领域及其关键核心技术和配套企业,更新完善“两图一表”,培育构建新的产业链条。充分发挥中航锂电的龙头带动作用,聚焦其上游原材料供应商和下游整车企业配套商开展项目跟踪促进,推动形成新能源汽车产业生态。三是全力促进M智能电动汽车项目落户。成立x经开区(xx区)M智能电动汽车项目推进小组,就项目跟踪洽谈、立项审批、企业及产品准入、政策扶持、规划用地等事宜进行明确分工,落实到岗、责任到人,制定项目推进流程进度任务倒排时间表,按照时间节点全力以赴推进项目落户我区。

  (三)进一步强化外商投资促进服务

  一是加大重点外资项目招引力度。按照国家、省、市有关“稳外资”政策要求,进一步在新能源整车、总部经济、金融、科研和技术服务等重点领域加大对外开放招引力度,积极促进龙湖旭路、敏实集团、x云裳等项目在我区注册设立外商直接投资企业。二是全力促进外商直接投资(FDI)实际到位。瞄准龙湖等涉外重大项目,加大谈判力度力争实现项目境外股东参与投资;密切跟踪区内外商投资企业技改项目,促进企业通过境外股东增资方式开展投资,进一步拓宽FDI资金来源;加快制定并出台我区关于促进高水平利用外资的实施意见,保障外商投资稳定增长。三是优化提升外资保障服务水平。继续办好外商投资企业座谈会,着力解决企业投资、建设发展中的困难问题;持续发挥重大项目服务专班作用,不断提升行政审批效率;用好外商投资咨询服务点和外商投资企业投诉机构职能作用,不断优化外商投资营商环境。

  (四)进一步优化投资环境营销

  一是打造提升营销新格局。对标x、x等发达地区,高新、天府等市内先进区域,制定投资营销工作方案,促进我区营商环境宣传推介、媒体宣传推广等进入新的广度和深度,力争形成推介引领投资全新开放格局。二是开创策划包装项目新局面。牵头整合优质资源载体,有针对性的包装策划一批有影响力的特别重大项目,探索采用国际知名的机构服务外包方式,对项目进行深度包装策划。三是充分借助社会资源的整合能力。面向全球寻找最优质的投资方,共同开展项目投资建设,力争达到包装x个优质项目,吸引x家龙头企业入驻,构建x个产业链条,形成一个产业体系。

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