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关于供销社年终主要工作总结和工作安排的报告范文

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关于供销社年终主要工作总结和工作安排的报告范文

  xxxx年,区供销社在区委区政府的领导下,围绕实施乡村振兴战略,坚持为农服务宗旨,积极推进供销合作社综合改革,各项工作均有新的提高和突破,现将xxxx年工作总结和xxxx年工作安排报告如下。

  一、xxxx年工作总结

  (一)深化供销社综合改革取得实效。

关于供销社年终主要工作总结和工作安排的报告范文

  一是构建联合社治理机制。强化联合社党组核心领导作用,厘清社员代表大会、理事会、监事会职责,促进理事会、监事会正确行使职权。

  二是创新运行机制,理顺社企关系,密切层级联系,着力构建联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系,形成上下贯通、高效运转、共建共享的双线运行机制。

  三是建立社有资产监管体制。完善系统社有资产财务核算中心建设,实施社有资产经营预算制度,接受同级审计机关和同级财政部门的监督,以管理资产为主,加强对社有资产的监管。

  四是规范和发展基层供销社。建立完善“片区供销社+镇(街道)基层社”的基层组织体系,发挥x 个片区供销社引领作用,加强对 xx 个镇(街道)基层社的规范管理。

  (二)农资供应服务保障体系进一步完善。

  一是围绕农业供给侧结构性改革,充分发挥供销社农资流通主渠道作用,改造升级农资配送中心、乡村农资供应网点(农资放心店)和庄稼医院,农资供应服务保障能力进一步增强。xxxx年x-xx月,优化调整农资放心店x个,庄稼医院x个,举办农资经营业主培训x期培训人员xxx余名,供应肥料xxxxx吨,农膜xx.x吨,农药xx吨,供应农投品占全区xx%以上。

  二是按照“四地”(农业生产资料主要供应地、农业技术服务的集散地、农业新品种新技术新模式培训推广地、农资安全信息的溯源地)要求,打造现代为农服务中心(现代农资配送中心),建设农业投入品信息监管平台,实现农资来源可查、去向可追、责任可究。目前新都区纳入农投品信息监管平台的农资经营户(农资放心店)有xxx余家,覆盖率达xx%以上。

  (三)现代农产品流通体系建设成效显著。

  一是充分发挥供销社点多面广,与“三农”联系紧密优势,深入推进“互联网+供销社”农村电子商务工作,完善基层社、农资放心店、庄家医院和农村综合服务社等农村经营服务网点信息化改造,实现线上线下融合发展,构建现代农产品流通体系。

  二是争取省供销社项目建设资金xx万元,自筹资金xxx万元,启动建设占地xxx平米冷链设施项目,破解农产品产地“最初一公里”预冷保鲜问题。

  三是争取市级专项资金xx万元,用于推进村级基层社项目建设。项目建成后,主要从事大田机械化硬盘育秧,年育秧xxxx余亩,技术服务xxxx余亩。

  四是以农业品牌化建设为抓手,打造馫都味农业公用品牌,促进现代农产品流通体系建设。目前建成馫都味实体店x个、综合服务点位x个;馫都味品牌对接区内专业合作社xx家,家庭农场xx家、农产品加工企业xx家,包括理塘农产品(对口帮扶)在内的xxx余种农产品进入“馫都味”平台销售,为配合我区扶贫工作和促进我区农民增收、“农产品进城、工业品下乡”双向流通发挥着重要作用。

  (四)再生资源回收利用体系建设更加规范。

  一是按照实施乡村振兴战略要求,助力“美丽香城·宜居乡村”建设,开展农村再生资源回收利用,促进资源循环利用和农村环境改善。首先加强对系统回收企业(回收公司)的监管,建立科学的管理制度和规范运营机制,增加回收能力。

  二是对全区xx余个再生资源回收网点的优化整合,按照“七统

  一、一规范”要求,对部分网点店面进行了更新统一,回收网点经营管理更加规范。

  三是发挥回收行业协会自律作用,引导和规范回收行业健康发展。

  (五)机关党建工作扎实开展。

  一是加强政治理论学习。认真开展“不忘初心 牢记使命”主题教育,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和省市区党代会精神,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

  二是坚持民主集中制原则。严格落实“三重一大”集体决策机制,坚持议事和决策的制度化、规范化和程序化。

  三是落实全面从严治党。严格落实中央八项规定和省委、市委“十项规定”以及区委的各项要求,党风廉政建设取得实效。

  四是认真做好信访工作,系统总体保持安全稳定。

  (六)市区两级目标任务圆满完成。xxxx年,区供销社建立理事会、监事会、社员代表大会体制机制,成立农合联x个、村级基层社x个、村综合服务社xx个;领办农民专合社x个、升级改造馫都味实体店x个,市区级目标任务圆满完成。

  二、xxxx年工作安排

  xxxx年,我社围绕区委区政府重大决策部署,聚焦建设全面体现新发展理念的成北新中心城区,深入推进深化供销社综合改革,重点做好以下几项工作。

  (一)持续深化供销社综合改革。

  一是完善联合社“三会”制度。按照合作经济组织属性的要求,完善社员代表大会、理事会、监事会制度,调整补充“三会”人员,强化理事会行业指导作用和监事会行业监督作用。

  二是规范社有企业运行管理。发挥资产管理委员会作用,推进社有企业体制机制创新,建立和完善产权清晰、权责明确、管理科学的现代社有企业制度。

  三是探索合作新模式,发展合作经济。

  (二)完善农业社会化服务体系。

  一是夯实基层社服务功能。完善“片区供销社+镇(街道)基层社”基层组织体系,建立片区供销社对镇(街道)基层的管理机制。

  二是加强为农服务中心建设。完善为农服务中心信息咨询、综合服务、农技推广展示等功能区建设,积极为农民合作社、基层供销社、社有企业、各类涉农加工销售企业、家庭农场等农业经营主体提供农业政策咨询、法规咨询、农技培训和展示宣传服务,提升为农服务中心综合服务能力。

  三是发挥农合联作用。完善区、镇、村“农合联”组织体系。建立区级“农合联”运行机制,推进我区一二三产业融合发展。

  (三)加强馫都味农业公用品牌建设。深入实施“馫都味”品牌建设工程,加强农产品标识、产地、质量、包装、品牌创意设计,构建完善“区域公用品牌+企业自主品牌”的农业品牌体系,有效提升品牌价值。

  (四)推进全面从严治党和党风廉政建设工作。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,夯实思想政治基础,强化底线思维,树立忧患意识,抓实安全稳定工作,推动供销社服务三农业绩实现新突破。  

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