又到一年一度的工作总结时间了，银行经理在这一年工作上应该获得了不少经验和体会，下面是由小编为大家整理的“银行经理年终个人工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
因为工作需要，20xx年x月底至x月初，我在xx支行个人业务部担任部门经理。根据行党委的工作思路和x支行个人业务发展的现状，确立了“注重传统业务，狠抓新业务，围绕新的经济增长点，促进个人业务收入的稳定快速地增长”的努力方向。具体工作汇报：
一、推动存款、贷款的稳定增长
在行党委的正确领导下，通过开展“xx”等各种劳动竞赛活动，周周督、天天催，推动储蓄存款和个人贷款业务稳定增长，在全行员工的共同努力之下，到x月末储蓄存款在年初余额的基础上，净增x万元，完成分行下达计划的x%，各项贷款比年初净增x万元，使近年来xx较好的“x”x个楼盘落户x农行。
结合xx的优质运力，配合市分行三农个人金融业务部的调研，出台了《x分行个人船舶按揭贷款管理办法（试行）》，xx支行成为首批可以开办个人船舶按揭贷款的支行。作为水上运输的大县，我们又多了一个新利润的经济增长点。
二、推动三农工作的持续发展，全力降低三农贷款的风险
以“xx”作为支撑点继续推动三农工作。收集农商通资料x多户，x月份组织农商通安装使用培训会，一次安装农商x台，开通小额取现农商通x户，拓宽惠农卡的用卡环境。
与分管行长到三个三农网点实地摸底调研，针对“小额农贷不良贷款的增长”的现状和农户的实际情况，制定并落实“起诉一部分，震慑一部分，上门催收一部分，暂缓一部分”的方案，对于小额农贷的不良贷款，进行严防死堵。通过各种方法，全县共收回x万元，不良率控制在x%以下。
