财务资产管理工作总结
一、工作回顾
上半年在公司班子的正确领导和公司各部门的大力支持下，财务资产管理部积极、有序的开展了各项财务管理工作。
上半年主要完成工作事项如下：
（一）资金管理方面
1、内蒙“新冠”疫情严密防控期间，为防止疫情传播，公司加油站所在服务区严格控制员工流动，加油站站长长期驻站，自主存款加油站不能按时到银行存款，为确保资金安全回笼，财务人员多次到站收款，又疫情严控期间，各银行营业日期不固定，营业日营业时间短，财务人员每日关注银行营业信息，保证收款当日银行下班前及时存入公司账户，有效降低了资金安全风险。
2、上半年法定节假日较多，为了保证节假日销售资金的安全回笼，放假前与押运公司和开户银行沟通落实节假日期间上门收款事宜，并通知各加油站，做好节假日期间销售资金在交接、保管、上缴各环节的安全管理工作。
3、高速公路免通行费期间，加油站销量大幅度增加，银行卡、微信、支付宝、加油卡、现金各环节消费金额较大，为保证各项数据账实相符，财务加大了对账力度，发现差异及时查找产生差异原因，并及时处理，保证了各站销售日报数据、实际到账数据、财务入账数据的一致性。
（二）税务管理方面
1、2024年四季度国家税务局出台了重新定位小微企业标准的政策，财务准确把握该项政策，汇算出需要税务退回2024年企业所得税46万元，做2024年年度所得税汇算清缴和申报时，税务申报系统自动分配公司本部和包头分公司各退税23万元，由于包头分公司只在2024年第四季度缴税8万元，不符合实际情况，难以完成实际退税，税务管理人员经过多次与税务局沟通协调，最终实现了46万元所得税全部从呼市本部主管税务局退回。退税相当于直接增加企业2024年度净利润，为完成2024年度净利润目标任务增加了保障。
2、在安全数质量部牵头组织节假日前安全检查时，财务人员除了参与安全检查事宜外，对各站发票开具情况进行了检查，对有异常开票情况进行了核查，确认是否属于虚开发票情况。
（三）制度建设方面
为加强网上银行支付管理，降低资金支付风险，提高资金使用效率，确保资金安全，结合公司资金管理办法及财务支付制度相关规定，制定了《内蒙古高速石化销售有限责任公司网上银行管理办法》。
（四）其他工作事项
1、配合内高路公司聘请的北京致同会计师事务所对我公司2024年度财务决算审计工作。
2、完成了2024年所得税汇算及申报工作。
3、参加了中税务网组织的各类税务知识网络培训。
4、对财务各项工作重新分工，完成了岗位职责划分，制定了财务工作完成标准要求的内容。
二、工作中存在的问题
1、对加油站空白发票库存量把控不严，对发票开具情况缺乏适时监督。
2、财务专门下站检查次数较少。
3、档案管理等会计基础工作水平仍需不断提升。
