个人自我批评和相互批评意见 100 条 1
1、发挥优势不够。作为年轻干部，精力学识都充沛，但干事创业激情不足， 创新意识不足。 缺乏主动为领导分忧， 主动担当， 勇挑重担的精神， 比如在街道班子一些工作讨论中， 对分管的工作考虑多， 对全局性和分管外的工作意见建议提的少。
2、 “接地气”不足。 深入基层的主观意识不够强， 还有浮于表面的现象，将自身工作和居民需求、 社区需要结合的不够紧密。 主要表现在和群众沟通不充分， 如在为居民办实事过程中， 存在未能全面听取到居民意见建议， 一厢情愿办实事，出现居民满意度不高的现象。
3、带队伍意识弱。作为窗口部门的主管领导，主要抓业务工作，不注重了解分管人员的思想动态， 在调动其工作积极性方面想法不多招数不够。 对分管科室人员的管理和监督不够。
4、深入实际不够。对地区发展的现状和趋势认识和了解不全面，对分管工作的指导力度不够。 在探索特点规律、 总结经验做法、 搞好服务指导等方面做得还不够好。 比如在思想上不重视统计工作， 认为其人事、 业务均在区统计局管理， 没有进行业务钻研， 未能与街道整体工作进行融合没有将统计工作的成果更好地服务于本地区建设。
5、缺乏担当。基层工作经验方面欠缺，处理很多具体工作过程中有畏难情绪。 对街道整体工作了解不多， 有群众上门反映问题或采取较为激烈的方式时，办法不多，总要依靠科长解决问题。
6、对工作的监督不到位。比如对社区劳动保障工作站协管员与社区配合工作情况了解不够。
7、服务大厅人员管理不严。比如在对对外窗口人员管理工作中存在不严格的问题， 出现了社保所大厅工作人员上班时间睡觉的现象， 被社工委监察人员发现通报。
8、XX 同志服务意识不到位。 比如社保所有为老百姓发放失业金等保障金的职能，保障金发放后，没有采取有效方法让群众及时了解到到账情况。
9、统筹兼顾不到位。对窗口单位的要求尚停留在完成既定任务、不出错的层面， 主要表现在工作中听分管科室汇报工作的时候多， 下基层调研的时候少， 对分管科室的履职情况了解不全面、 不及时。 缺乏系统思维， 如服务大厅的硬件改造。 今天西大厅漏雨就西边防水， 明天东大厅漏雨就东边防水， 没有未雨绸缪的意识，不能一次性发现问题，综合处理，总在事后处理。
10、 存在好人主义。 干事激情不足， 有时总当老好人， 不敢过多批评干部， 管理不严。 比如在对窗口服务业管理上， 为民服务大厅是街道最重要最集中的窗口单位， 你在管理中对人员要求不严， 发生一些与居民、办事人员的冲突后，客观原因找的多，主观原因找的少，批评教育不够。
11、 密切联系实际的意识不强。 工作三年仍有居干不认识的现象。 深入调查研究不够， 制定措施不够接近实际， 不具有操作性。比如在经济普查工作中，对普查数量大的社区没有因地制宜的制定更为详尽的实施方案。
12、 缺乏沟通协调。 比如民政工作和社保所工作有业务交叉， 在服务低保人员， 为其报销药费工作中， 政策在民政低保中心， 具体服务是在社保所这边，对民政了解甚少就造成工作效果不够理想。
13、 工作投入不够， 沉不下去。 表现在以会议部署工作多， 参与实际工作少， 工作中解决难题的实效办法不多。 比如在负责劳动科管理工作中， 深入一线开展工作太少， 没有亲自到场参与协调解决农民工讨薪事件或参与劳动监察工作。
14、 工作创新不足。 比如街道社保所有很好的基础， 经常获得先进， 说明有自己的特点和创新点， 但是在指导社保所工作总结和创新上却没有显现出新的亮点，经验总结的成效不明显。
15.xx同志学习的自觉性有待加强。能按照参加党委中心组集中学习，个人自觉明显不足，缺乏深层次互动和思想交流，理论联系实际不深、不透。
16.xx同志平时忙于繁杂事务，对理论学习不重视，忽视了理论学习，导致指导开展工作“底子”不厚、 本领不够、 基础不牢。
17.xx同志学习紧迫感和危机感不强，有工作办事凭经验的懒惰心理。
18.xx同志学习深度有待拓展。对习近平新时代中国特色社会主义思想理解不够全面、不够系统。在学懂、弄通、做实上下功夫不够。
19.xx同志学习积极性有待增强。有的思想不够重视，集体学习时被动参加， 缺乏热情， 工作与学习矛盾突出， 存在重工作、 轻学习的思想， 总是以工作忙、 任务重、 没时间学为由， 不能自觉静下心来学习， 没有撰写学习心得体会，导致了政治理论学习效果不明显。
20.xx同志平时比较注重具体工作， 但在与全局工作结合上还需要加强，开展工作、研究问题的出发点应该站位全局的高度。
21.xx同志作方面请示汇报、争取领导支持方面做得不够，随意性强，有先干干再汇报现象，造成班子决策被动。
22.xx同志主动协调，有效沟通，团结协作的意识不强，好单打独斗，单兵作战，在大局和全局中谋划工作的意识还需要提高。
23.xx同志大局意识还需增强，在贯彻落实中央和省、市的方针、政策方面有待提高，偶尔还存在为开展工作打政策擦边球的现象。
24.xx同志在推进重点上存在听取意见不全面的问题，时有急躁情绪，偏重执行力，没有静心听取好的意见。
25.xx同志有重经济轻党建的问题，认为经济工作是中心工作，对经济工作盯得紧、 抓得实， 但对党建工作等， 需要慢工出细活、 久久为功的形工作不太上心，县委党委的作用没有很好地发挥出来。
个人自我批评和相互批评意见 100 条 2
1、 主动学习的热情不足。
2、 带头到一线执法的力度不够。
3、 缺乏锻炼身体， 致使没有把最好的身体状态带到工作中， 有时带病上班。
4、 创新意识不足， 没能大胆创新工作方式习惯用老方法解决文化市场出现的新问题。
5、 密切联系群众不够，缺乏与业户面对面的谈心交流。
6.学习文化领域的法律法规意识不足，掌握的不全面。
6、 带头到一线执法的力度不够。
7、 带头执行挂牌上岗、集中学习等规章制度的力不不够。
8、 深入基层少，对全市文化市场的动态了解的不全面。
9、 上班时间喝咖啡、泡枸杞，存在享乐主义。
10、 建议建立网上留言机制， 同时发挥领导班子信箱实质作用， 及时采集群众意见，畅通民意渠道，掌握单位乃至全省xx工作的热点、难点问题，做到对症下药、有的放矢。
11、.对有些事情工作处理方法方法不够恰当，缺乏好的策略，总认为自己的意图是好的，方式方法欠缺一些同志们都会谅解的。
12. 工作务实精神不够。
13. 对党员队伍的意见和建议。 在加强党的组织建设中， 要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个;对入党积极分子进行考察应全面， 不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现;另外对党员教育应形式多样化， 让更多的党员走出去学习， 请专家来讲课， 接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。
14、 领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
15、 工作举措方面要明确工作思路和内部的工作分工，做好各项工作的的坚强后盾， 更多收集有利于本单位发展的建议， 多与普通职工交流谈心， 多下基层深入调查研究， 关心基层干部职工， 对职工、 基层反映的问题应积极协调解决，切实解决实际问题和困难。
16、 在对新情况，新问题，创新工作方法，创造性开展工作上还有待于进一步加强;
17、 政治理论学习不足，理论水平有待提升。理论学习重视不够，强调事务多， 学习的内容不系统， 不广泛， 有时只注重实用主义， 即用即学， 不注重全面、系统。
18、 强调事多， 真正下基层检查指导工作偏少;开会、 听汇报多， 深入基层了解实情较少，真正带问题去基层调研的时间和力度不够。
19、 接受新事物的速度不够快，建议重视学习、加强学习;
20、 上进的动力和工作激情不够，做工作求完成，不求有功，不出大错。
21、 创新意识，创新能力不足。表现在工作上按部就班， “指一指，拜一拜”， 创新理念不够。
22、 贯彻民主集中制原则有差距。有时存在着发扬民主不够或集中统一也不够的问题， 工作有时停留于一般化， 缺乏很强的创造性和创新精神， 实际工作中满足现状，强调平稳，过多的注重xxx工作的完成，工作中缺乏创新，尤其是涉及人员稳定的事情过于谨慎， 对实际工作中的创新等有些存在不应该的怀疑态度。
23、 存在着学习理论知识不足，对党的基本理论和经典著作没有能够认真领会， 而且没有达到学用结合的标准， 有时说起来头头是道， 但用科学理论指导实践， 解决问题的能力不强。 在专业知识学习方面也有欠缺， 看问题、 做判断也存在表面化的问题，需要决策时，有时表现得既不专业也不具体。
24、 宗旨观念有待加强，服务意识有待提升。对非职责范围内的事情主动服务不够。
25、 互相批评的风气尚未形成。缺乏经常性的思想交流和谈心活动。在民主生活会上， 也只是过多地自我批评， 互相批评的不是很尖锐， 怕影响团结，有应付走过场的现象。
26、 实践教育活动要注重务实有效。 希望能把好事办好、 实事办实， 活动的重点建议放在为群众、基层解决问题和办事情上来。工作有时候偏重于任务完成，存在急于求成的心态。没有兼顾各方的利益，没多听取意见建议。
27、 缺乏责任担当， 有时自己落好， 矛盾上交。 一遇事就讲客观， 讲条件， 遇见工作上的事， 一说难度太大， 这个问题不好解决， 没有从主观上找怎么干好工作的结合点。
28、 工作抓落实不具体、不深入，习惯于当二传手，创新意识开展工作不够。
29、 激情少，暮气重。年纪不大，像个老头儿，遇到难事光想推， 缺少担当勇气。
30、 有好人主义思想。 工作生活中， 不愿触及深层次矛盾， 怕得罪人。处理事情比较“圆滑”， 一团和气，你好我好大家好。 工作时间长了， 人际关系处理的比较好，在开展工作时怕伤感情，放不开手脚。
31、 接受新事物的速度不够快，建议重视学习、加强学习。
32、 宗旨观念有待加强，服务意识有待提升。对非职责范围内的事情主动服务不够。
33、 求稳怕乱，明哲保身，有时所属人员抱怨较多，作为干部骨干，没有及时去批评指正，而是放任自流。
34、 工作中满足于老经验、 老办法， 只求过得去， 不求过得硬， 工作标准还需进一步提高。
35、 工作中重安排，轻方法，有时把繁重的工作安排下去后，没有及时交给他们合适正确的方法。
36、 老党员骨干作用发挥不明显， 对显而易见的问题不去改正和表率。
37、 工作中有时好高骛远，急功近利。
38、 爱批评人、经常批评人，不讲方法、不讲场合，更不考虑别人的感受。批评常常变成了指责， 特别是工作上出现了纰漏， 不是给同志们举一反三，查原因、 究根源， 而是用棍棒敲打的方式训斥， 甚至指责， 加重了同志们的心理负担。
39、 工作中统筹性还需加强，所属人员整体效率还需进一步提高。
40、 好拿手电筒照别人。经常对别人评个头品个足，意识不到自己身上毛病也不少。遇事往往不从自己身上找缺点、 找毛病， 有时候在一些问题上，刻意强调客观， 强调他人， 从来不看自己身上存在啥问题、 啥毛病， 修炼自己不足。
41、 在无私奉献上做得还不够好， 有时在思想深处还掺杂着私心邪念，有一些患得患失的情绪等等。 在实际工作中表现在对服务上不够精细， 处理题目表面化，有时停留在指出题目点到为止， 没有主动的追究题目发生的根源题目，较少主动思索举一反三，共同戒免。
42、 抓工作一杆子插到底， 管得过多过细， 认为只有自己抓着放心， 对其他同志放不下心。
43、 主持会议工作的时候，工作效率不是太高，开会拖的时间太长，话题不太集中。
44、 缺乏亲和力，作为班长在班子成员面前过于严厉，很难接近，与下属很少沟通、很少交流，听不到真实情况，不利于工作的科学决策。
45、 喜欢背后说人，不当面指出。
46、 没说具体明确真正做什么活，给大家交个底到底做啥，只会叫大家绷紧，钢过硬会折。
47、 在工作中，有时会有脾气暴躁的现象。班子整体带头执行有关规章制度的自觉性和力度不够， 如遵守挂牌上岗制度， 集中学习制度， 考勤制度等。
48、 没有经常性的带头到一线执法，更多的是依靠两队到一线执法，尤其是不分管这项工作的更是如此。
49、 缺乏大胆创新，墨守陈规，用老办法解决新问题。
50、 缺乏担当，存在着多一事不如少一事的心态，对一些热点难点问题不积极不主动。
51、 深入基层少，对文化市场出现的一些新问题新动态掌握不及时，把握不住脉搏。
52、 对一线执法人员的业务培训较少。
53、 开展有利于干部职工身心健康的文体活动较少。
54、 市区办事很少步行或乘坐公共交通工具，与国家提倡的低碳生活和勤俭节约不相符。
55、 在全市工作中缺乏争先创优的热情。
56、 在具体工作中安排部署的多，身体力行的少。
57、 上下班和外出办事多乘坐私家车， 很少步行和乘坐公共交通工具，存在享乐主义。
58、 带领干部职工参加有利于身心健康的文体活动较少。
59、 带头到一线执法的力度不够。
60、 到基层调研的力度不高够，致使由于到这个单位时间比较短而对全市文化业户的分布情况和经营情况掌握不全面。
个人自我批评和相互批评意见 100 条 3
1、发挥优势不够。作为年轻干部，精力学识都充沛，但干事创业激情不足， 创新意识不足。 缺乏主动为领导分忧， 主动担当， 勇挑重担的精神， 比如在街道班子一些工作讨论中， 对分管的工作考虑多， 对全局性和分管外的工作意见建议提的少。
2、 “接地气”不足。 深入基层的主观意识不够强， 还有浮于表面的现象，将自身工作和居民需求、 社区需要结合的不够紧密。 主要表现在和群众沟通不充分， 如在为居民办实事过程中， 存在未能全面听取到居民意见建议， 一厢情愿办实事，出现居民满意度不高的现象。
3、带队伍意识弱。作为窗口部门的主管领导，主要抓业务工作，不注重了解分管人员的思想动态， 在调动其工作积极性方面想法不多招数不够。 对分管科室人员的管理和监督不够。
4、深入实际不够。对地区发展的现状和趋势认识和了解不全面，对分管工作的指导力度不够。 在探索特点规律、 总结经验做法、 搞好服务指导等方面做得还不够好。 比如在思想上不重视统计工作， 认为其人事、 业务均在区统计局管理， 没有进行业务钻研， 未能与街道整体工作进行融合没有将统计工作的成果更好地服务于本地区建设。
5、缺乏担当。基层工作经验方面欠缺，处理很多具体工作过程中有畏难情绪。 对街道整体工作了解不多， 有群众上门反映问题或采取较为激烈的方式时，办法不多，总要依靠科长解决问题。
6、对工作的监督不到位。比如对社区劳动保障工作站协管员与社区配合工作情况了解不够。
7、服务大厅人员管理不严。比如在对对外窗口人员管理工作中存在不严格的问题， 出现了社保所大厅工作人员上班时间睡觉的现象， 被社工委监察人员发现通报。
8、XX 同志服务意识不到位。 比如社保所有为老百姓发放失业金等保障金的职能，保障金发放后，没有采取有效方法让群众及时了解到到账情况。
9、统筹兼顾不到位。对窗口单位的要求尚停留在完成既定任务、不出错的层面， 主要表现在工作中听分管科室汇报工作的时候多， 下基层调研的时候少， 对分管科室的履职情况了解不全面、 不及时。 缺乏系统思维， 如服务大厅的硬件改造。 今天西大厅漏雨就西边防水， 明天东大厅漏雨就东边防水， 没有未雨绸缪的意识，不能一次性发现问题，综合处理，总在事后处理。
10、 存在好人主义。 干事激情不足， 有时总当老好人， 不敢过多批评干部， 管理不严。 比如在对窗口服务业管理上， 为民服务大厅是街道最重要最集中的窗口单位， 你在管理中对人员要求不严， 发生一些与居民、办事人员的冲突后，客观原因找的多，主观原因找的少，批评教育不够。
11、 密切联系实际的意识不强。 工作三年仍有居干不认识的现象。 深入调查研究不够， 制定措施不够接近实际， 不具有操作性。比如在经济普查工作中，对普查数量大的社区没有因地制宜的制定更为详尽的实施方案。
12、 缺乏沟通协调。 比如民政工作和社保所工作有业务交叉， 在服务低保人员， 为其报销药费工作中， 政策在民政低保中心， 具体服务是在社保所这边，对民政了解甚少就造成工作效果不够理想。
13、 工作投入不够， 沉不下去。 表现在以会议部署工作多， 参与实际工作少， 工作中解决难题的实效办法不多。 比如在负责劳动科管理工作中， 深入一线开展工作太少， 没有亲自到场参与协调解决农民工讨薪事件或参与劳动监察工作。
14、 工作创新不足。 比如街道社保所有很好的基础， 经常获得先进， 说明有自己的特点和创新点， 但是在指导社保所工作总结和创新上却没有显现出新的亮点，经验总结的成效不明显。
